华为引领电力行业ICT发展趋势 共赢能源互联网无限机遇

在片场的每个场景，引领赢能源互都有一块公告牌，工匠可以清晰地看到每天需要完成的工作内容以及时限，一切都井然有序。

双轨制是线上线下两项业务，电力相对独立，甚至相互间还有矛盾。所以说，行业要实现通过电商发展来提升企业核心竞争力的战略目的，企业需要通过组织变革而使整个企业都电商化。

势共电商项目的发展应该是在组织变革战略指导下的具体实施。就传统家居商场发展电商而言，联网国内著名的渠道商基本上都尝试过做电商，但基本没有成功者。[NextPage]三、无限O2O模式大挑战家居商品因为其大标非标的特性，无限不能如其他品类商品那样进行纯线上电商销售，需要特殊的线下实物体验和售前测量售后配送安装等服务，所以电商发展并不如其他行业那样顺利。

机遇线上业务的展开应该围绕提升线下业务的效率以及用户体验来展开。这个营销链能够具体说明互联网的本质：引领赢能源互首先是信息，其次是互动，最后是联网。

电力这是我们所谓的线下上不去。

不是说只要有线上和线下，行业就构成O2O了。品源团队风采展示【后续观察】：势共新品发布后，势共引众多意向客户特别关注品源董事长李继洪先生告诉腾讯亚太家居记者，自从当天新品发布展出后，这几天很多意向客户都积极的主动的过来咨询和了解产品品质和价格。

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